Der gro­ße Zulauf in Düs­sel­dorf ließ es schon erah­nen: Auch in Frank­furt sind Anfang Novem­ber über 50 PR-Pro­fes­sio­nals unse­rer Ein­la­dung zu die­sem hoch bri­san­ten The­ma gefolgt, um beim Con­ven­to PR-Früh­stück von Fach­an­walt Mathi­as Zim­mer-Goe­rtz zu erfah­ren, wel­che Mel­de­pflich­ten auf Unter­neh­men zukom­men, wel­che Aus­nah­men denk­bar sind und wie eine sol­che Kom­mu­ni­ka­ti­on kon­kret aus­se­hen kann.

Maß­nah­men in der Daten-Kri­se

Im Kri­sen­fall, also bei einer Cyber­at­ta­cke, ist eine enge Abstim­mung zwi­schen IT, Recht und Mar­ke­ting sinn­voll und ein kon­kre­ter Maß­nah­men­plan, den der Refe­rent im Detail erläu­ter­te. Dazu gehört das vor­zei­ti­ge Defi­nie­ren inter­ner Ver­ant­wort­lich­kei­ten, um schnel­les Han­deln zu ermög­li­chen, und ein Höchst­maß an Trans­pa­renz, um Image­schä­den zu ver­mei­den. Daten­schutz­be­hör­den soll­ten als Part­ner ver­stan­den wer­den, nicht als Geg­ner. Am Pra­xis­bei­spiel eines gro­ßen Mobil­funk­an­bie­ters erläu­ter­te Zim­mer-Goe­rtz abschlie­ßend, wie vor­bild­li­ches Kri­sen­ma­nage­ment bei einem Hacker­an­griff funk­tio­niert.

Kon­zen­trier­te Zuhö­rer, leb­haf­te Dis­kus­si­on, gute Gesprä­che und eine durch­weg posi­ti­ve Reso­nanz: die­ser Vor­mit­tag hat wert­vol­le Impul­se für die eige­ne Arbeit gege­ben. Wir dan­ken der Bei­ten Burk­hardt Rechts­an­walts­ge­sell­schaft als Gast­ge­ber für die­se gelun­ge­ne Ver­an­stal­tung.