Employ­er Bran­ding umfasst vie­le Auf­ga­ben, die vor­ran­gig von der HR-Abtei­lung vor­be­rei­tet und umge­setzt wer­den müs­sen. Dazu zäh­len unter­schied­li­che Attrak­ti­vi­täts­fak­to­ren wie Bene­fits, Talent­ma­nage­ment oder Arbeits­pro­zes­se. Die­se müs­sen jedoch an Mit­ar­bei­ter und Bewer­ber kom­mu­ni­ziert wer­den, damit ein kla­res Image ent­steht. Hier ist die Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on / PR gefor­dert. Sie stellt der HR das not­wen­di­ge Know-how zur Ver­fü­gung, um die Arbeit­ge­ber­mar­ke nach innen und außen zu trans­por­tie­ren. Wie die Auf­ga­ben­fel­der zusam­men­fal­len und wo wel­che Abtei­lun­gen Ver­ant­wor­tung über­neh­men, zeig­te Nico­las Scheidt­wei­ler bei die­sem PR-Impuls. Hier geht es zur Nach­be­richt­erstat­tung.